Quelques tips pour réaliser un bon entretien de remotivation, ça vous dit ? 
Deuxième visite dans le monde efficace des entretiens managériaux…
On vous fait le topo : Philippe (un bon gars 
), le Responsable Relations Clients, investi, manager engagé et apprécié, efficace, toujours la bonne idée pour augmenter les ventes ET la satisfaction clients.
Enfin ça c’était avant…
Depuis quelques semaines, vous constatez : de petits retards et des erreurs, moins d’élan avec ses collaborateurs, des questionnements sur ses compétences.
La totale. Vous ne le reconnaissez plus !!
Perte de confiance.
Votre décision : lui fixer un RDV pour écouter, comprendre et le remotiver TOUT en le laissant acteur.
Les slides prêts à l’emploi ci-joints, c’est pour vous !
Nous on aime bien les questions, et vous ?
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