L’une des clés de la réussite pour une entreprise est…
L’ADHÉSION !! 🤝
« Oui ok, mais plus concrètement ? » 🤔
L’adhésion, c’est chercher l’accord de l’autre, du collaborateur.
Ce n’est pas une injonction, mais plutôt une invitation à rejoindre un point de vue OU pas.
« Je viens chercher ton adhésion », elle vient ou non, et c’est OK pour moi !! 😉
Aller chercher l’accord de nos collaborateurs est un bon moyen pour mobiliser leur motivation, leur participation, leur cohésion… 🎨
L’adhésion va aussi leur permettre de mieux s’intégrer dans l’entreprise, d’être rassurés face aux changements multiples🌪, de partager des points de vue.
En gros, ils seront plus facilement dans un « mood » partie prenante, responsabilisation…
Tentant non ? 🤩
Alors, on ne va pas se mentir, il est plus ou moins facile de l’obtenir en fonction du moment et des personnes. Des contextes.
Remember : nous sommes en perpétuels mouvements, entre crises sanitaires, hausses des prix, nouvelles réglementations … Nous baignons dans des cocktails anxiogènes à souhait !! 🤯
Les échanges autour de l’adhésion sont un bon moyen aussi pour ne pas être envahis par la sinistrose; pour nous ET pour nos collaborateurs ! 👥
Pour y arriver en 2023, il y a des postures managériales aidantes et … les autres. Comme il y a les bons chasseurs et … 😶
On vous gâte ! On vous a préparé un carrousel avec 6 postures aidantes pour faciliter l’adhésion de vos collaborateurs.
Alors amusez-vous à faire défiler les différentes postures qui d’ailleurs sont accompagnées de SUPER illustrations parlantes !! ✨
Vous utilisez quels types de postures managériales pour faciliter l’adhésion de vos collaborateurs vous ? 🧐
