Les dirigeants, les managers, pour prendre les bonnes décisions
Dans cet environnement volatile, en devenir, incertain, complexe et ambigu, il est régulièrement nécessaire pour le dirigeant, le manager, de sortir son périscope de leader, une façon de prendre du recul tout en avançant et de poser son regard plus loin.
Ce qui n’est pas toujours facile.
Clarifier la stratégie, aider à la décision
L’audit RH sur les relations et l’organisation, la mise en place d’un encadrement intermédiaire, la construction de la cohésion à la suite du rachat d’une entreprise, la formalisation des valeurs, le développement de la marque employeur, la définition de la politique de rémunération ou des horaires de travail …
Sécuriser des décisions à prendre, des pratiques existantes
La mise en place du Conseil Social et Economique (CSE), la création du Document Unique (notamment les obligations en Hygiène Sécurité et Environnement), le télétravail, les entretiens annuels et professionnels …
Créer et mettre en place des outils
Des fiches de poste, des guides et les supports des entretiens annuels et professionnels, des accords d’intéressement, des fiches d’intégration des nouveaux recrutés, des guides pour la fixation des objectifs…
Recruter les bonnes personnes
Des entretiens avec des mises en situation, des analyses des candidatures …